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您当前所在类别: 营销知识 - 团队管理
查询结果：共有643条记录
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  • 经理人实用手则9
    2008-05-23
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  • 管理寓言：黑猫之死
    2008-05-23
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  •           　　有一户人家，养了一只黑猫，用来捕鼠，同时还设置了一只捕鼠夹。黑猫看到这只捕鼠夹后，心里
  • 激励的学问
    2008-05-22
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  •           　　激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需要的条&n
  • 《笨主管手册》【二】
    2008-05-22
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  •           　　这时候他的岳母建议把废墟中尚未烧尽的木料卖掉，运气好的话，或许还能换几两银子，暂时糊口
  • 对待下级十二条准则
    2008-05-22
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  •           　　准则一 “让我感到我的重要”  　　几年前，我向劳伦斯学到一个信条，它成为
  • 人力资源管理者的五大矛盾
    2008-05-21
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  •          长期的工作实践告诉我们，人力资源工作难的症结在于存在众多的矛盾。这些矛盾，有些是大背景、大气候所
  • 经理人实用手则14
    2008-05-21
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  •           第三十二则：当遭遇“不合作”上司　怎么办？ 高清敏  丹佛斯的人力资源总监田开
  • 服务理念
    2008-05-21
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  •          [font=楷体_GB2312][p][/p][font=楷体_GB2312][p][/p][/font]  服务理念  服务作
  • 如何开好营销例会
    2008-05-21
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  •           　　营销工作的基本功包括企业界营销例会的召开、市场信息快速反应系统的建立、市场营销网络的维
  • 领导如何激励下属
    2008-05-21
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  •           激励下属六项注意    要注意给下属描绘“共同的愿景”　　从基本面来观察，
  • 领导者攻“心”的艺术
    2008-05-20
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  •           让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，领导者不论如何声嘶力竭地发号
  • 　250定律
    2008-05-20
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  •           　　每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人
  • 人员管理的十大技巧
    2008-05-20
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  •            经理人经常要面对这样的难题：下属绩效差怎么办？下属闷声不响怎么办？下属牢骚满腹怎么办
  • 为员工规划职业生涯
    2008-05-20
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  •          　　一、为什么要进行员工职业生涯规划  　　职业生涯（Career）是指员工在企业连续担负的工
  • 深度营销中的渠道管理原则
    2008-05-20
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  •           　深度营销模式的本质是谋求企业营销价值链的系统协同效率，并以此为基础建立在营销领域的竞争优
  • 业务员考核办法
    2008-05-20
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  •           □ 总则□ 总则  　　(一) 每月评分一次。　　(一) 每月评分一次
  • 理想的沟通步骤
    2008-05-19
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  •                 沟通中“沟”是手段，“通”是目的。怎样才是真正“通”了
  • 经理人实用手则19
    2008-05-19
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  • 管理界的10条定律
    2008-05-19
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  •          1、彼得原理    每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人
  • 经理是做什么的？
    2008-05-19
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  •          1、经理是打杂的。给手下提供各种各样的支持。从帮他搞定计算机使用，到帮他设计发展计划。让手下高效
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